部分业务出售给瑞典的爱立信，毕竟二者业务可以形成良性互补。

但是爱立信在最后时刻退缩了，因为经波士顿咨询集团评估后认为，诺基亚手机业务无法与摩托罗拉和日本手机制造商竞争。

但是说实话，如果站在上帝视角的二十一世纪，这大概会是爱立信历史上最为后悔的决定，但是站在九十年代初期，爱来信的担忧是有道理的。

自从1973年，摩托罗拉的高级工程师马丁??库珀制造出了现代意义上的第一部手机——DynaTAC原型机开始，摩托罗拉就是这个领域绝对的霸主，垄断了第一代移动通信市场，稳稳占据了全世界

70的手机市场份额。到目前为止，摩托罗拉成为了横跨移动通信、数字信号处理和计算机处理器三个领域的霸主，营收超过100亿美元。

电视生产行业的阴影尚未消散，诺基亚董事会实在是没有信心去挑战摩托罗拉的霸主地位，也不敢再将整个诺基亚的未来赌在手机生产上。今年上半年，诺基亚亏损已经超过5000万美元，濒临破产的边缘。

这就是诺基亚不乐观的现状，彷徨而迷茫，却正是索尔投资的机会。

“诺基亚只需要保留移动电话和电信设备部门。”蔡致良给朱国信回了一个电话。

“其他部门？”同诺基亚董事会同样的顾虑，朱国信也觉得太冒险了。

“全部剥离掉。”蔡致良说道：“移动通讯的发展趋势，摩托罗拉也认可数字化趋势，却也过于自大，发展速度并不会以它的意志而转移，我认同奥利拉的观点，2G时代会提前到来。”

GSM通信标准下，摩托罗拉在模拟无线通信时代积累的技术壁垒将被打破，届时所有的公司都将处于同一起点。这是毋庸置疑的，只不过摩托罗拉认为2G时代的节点将会在2000年前后。更有甚者，作为第一代移动通信技术的最大受益者，摩托罗拉利用自己的垄断地位，以图最大限度地延长模拟手机的生命周期，让数字手机的普及尽可能晚一些到来。

无独有偶，在十多年之后，2G时代的领导者面对同一境遇之际，也做出了同样的选择，最终在市场份额达到60之后，又迅速失去了市场，令人唏嘘。

“索尔投资已经在赫尔辛基交易所小批量吃进诺基亚的股票，我会跟奥利拉谈谈。”朱国信迅速做出选择，想要掌控一家公司，内部的同盟者是必不可少的。

“抓紧时间吧。”

现在正是诺基亚风雨飘摇的时候，也是金河投资最好的机会，而等到诺基亚无路可走，进而开始豪赌的时候，机会也就不复存在了。

在处理过香港事务之后，蔡致良去了一趟浦江，而后准备从那里前往纽约，肖海成在虹桥接机。

“先去酒店，还是去浦东看看？”坐进车里，肖海成问道。

“转一圈吧。”刚下飞机，蔡致良并不觉得累。

“相较于院线的规划，浦东这边的开发有些滞后，明秀地产终究是外来者，很多事情已经超出了我们的协调能力。”自年初的酒会，肖海成也担心这边的进展无法令蔡致良满意，所以先将这口大锅甩了出去，并特意提及春申广场，道：“春申广场那边进展快，快的话，年前可以开业，并已经遵照你的吩咐，从兰博基尼订购了20辆大红色跑车……”

除了浦江，还有苏州，金陵那边的地产开发，肖海成一一做了汇报，蔡致良还算满意地点头，整体进度符合预期，正如肖海成所说的，很多事情超出了他的掌控范围。

“春节是销售旺季，还是要赶在之前开业。”明秀地产投资规模太大，需要尽快形成造血能力，浦东那边暂时还无能为力，而春申广场的零售业正迎来春天。

“我会亲自监督，保证年前开业。”